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从产品升级爲战略级业务微信单独成立事业群

2018-10-26 13:42:17

导语:5月6日晚,腾讯正式宣布撤销电商业务,同时单独成立事业群。做得好的业务被提升到空前战略高度;做的差的业务连个名号都没留下。

文|王聪佶

5月6日晚,腾讯正式宣布撤销电商业务,同时,单独成立事业群。

一升一降,昭示腾讯继MIG解体后内部架构调整完成。

做得好的业务:,被提升到空前战略高度;做的差的业务:腾讯电商,连个名号都没留下。

在感叹小马哥奖惩之果决同时,腾讯这次调整背后,其实还有更多好玩的东西,企鹅君一一为大家说下:

一是,吸纳了O2O,以及更重要的支付。

事业群,由三个部分拼成:

主体是企业发展事业群下的广州研究院,研发部门;腾讯电商解体后,留下的O2O业务,微生活和微购物;以及财付通的部分团队。

其中,收纳财付通团队很值得注意。

如今大火的支付就是由广研与财付通合作完成,而财付通作为基础支撑部门并不专一,其同时支撑、、腾讯增值服务等众多业务。

另外,财付通自己还经常做些基于的开发,比如理财通、春节时大火的红包。

所以,从财付通分流走团队,一方面可以加强对支付的控制;另一方面,自身也加强了在支付产品方面的开发能力。

这意味着,事业群将逐渐结束与等业务共享财付通的情况。

虽然支付牌照等资源未来可能依然要靠财付通,但基于支付的产品开发,大概是不容其他部门插手了。

二是,腾讯业务调整目的是解放。

腾讯将抬到事业群高度,一方面,让面对腾讯其他业务时更具底气;

另一方面,也使部门更加独立,减少与其他部门在业务上交叉,保留在广州研发部独立时的锐度。

从某种角度看,事业群与腾讯其他六大事业群的关系,颇类似于百度的前向和搜索划分:

是前向,拼命向前冲,占领市场先机;其他六大业务群是基础,负责跟进、支撑、变现。

三是,冠名,地位提高但业务受限。

事业群,以产品冠名,与腾讯其他业务群高大上的名号,比如社交络事业群、企业发展事业群很不同。这有两种理解:

1.这个产品地位空前提高。用张小龙的话就是,从产品升级为腾讯战略级的业务体系。

战略级业务体系,腾讯内部能配得上这个说法大概只剩下啦。

事业群的成立,算是腾讯正式认可与的平行地位。

2.事业群只做相关的事情。

腾讯内部邮件说了,事业群负责基础平台、开放平台、支付拓展、O2O等延伸业务的发展,包括邮箱、通讯录等产品开发和运营,致力于打造大平台。

这其实将其业务限制在体系内,更好听的说法则是聚焦在体系内。

四是,一直在抽走腾讯的精英员工。

腾讯内部人士透露,吸纳微生活时给出了过半的不接受名单,只接收微生活中的员工。

这是团队的一贯思路:从腾讯其他业务中吸收员工。

据了解,财付通团队并入、腾讯电商O2O业务并入,包括此前的搜搜外划,都吸收了大量员工。

这无形中,也在腾讯内部形成一种印象:事业群是高手去的部门。

五是,国家队与第三方之争结束。

实际上,事业群成立,对第三方是重大利好。

张小龙在内部邮件中这样说的:专注于基于连接能力的平台,并将平台开放给第三方接入,和第三方一起建造基于的人和服务的生态系统。系统思维也会帮助我们建造透明公正的商业体系,让系统在规则下运转,避免人为的干预。

微生活、微购物并入,以及张小龙对控制力加强,意味着国家队更加难以享受到特权。

至少在张小龙坐镇下,不管是第三方、京东点评等腾讯投资团队、还是风铃等内部项目,在公众平台上,都将同等竞争。

特权什么的,这回真没有了。

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