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抓住优势 吊顶小企业可以做的更好

发布时间:2020-03-27 14:17:41 编辑:笔名
抓住优势 吊顶小企业可以做的更好

【建材网】自集成吊顶这个产品盛行以来,小企业总是成为“瓶颈”“同质化”牺牲的对象,当产业遇到瓶颈时,小企业阻碍了发展;当产品遇到同质化时,小企业产品就成了代表;整个行业发展停滞不前,是小企业的缘故……小企业在生存中,顶着多大的压力。

  中国有句话是“光脚的不怕穿鞋的”。在一些不确定的产品、市场投资让小企业容易幸存,并且和大企业进行竞争。而大企业常常会忽视一些新机会,因为这些新机会会对其核心业务产生影响,或者企业相当的规模。不知道柯达是否就是因此错过了他的再度辉煌。新的源泉是对客户需要的理解和反应。小企业因为与他们的客户有着更深的联结,也使得小企业常常站在创新的前线。

  集成吊顶行业小企业指的的是三,四线企业并非小作坊.

  1.小企业灵活

  其实这是非常明显的。要想在一个大企业从有想法,到较后执行,你需要一段很长的流程,流程所需要的就是时间。而小企业就没有这些藩篱,这也是为什么众多的市场破坏者和创新者都来自小企业的原因。这种灵活性也让小企业可以在产品研发中不断重复,并且试验。

  现在已经有不少大企业在模拟这种小企业的优势,他们开始成立发展小企业的孵化器,并把这些从企业自身的架构中分离出来。小企业具有的灵活文化,也使得小企业对市场变化带来的机会进行快速反应,并从中获益。

  2.小企业可以以半价完成事情

  很多小企业的DNA都不太一致。小企业较缺乏的是资源和金钱。而这些也使他们在处理问题上更加聪明。事实上,在美国53%以上的小企业在家中诞生。

  对于那些不差钱的大企业,花费成百上千的资金只是口袋有些变化而已。而对成本细节关注的小企业们,会保持更低的成本结构,更高的利润性。

抓住优势 吊顶小企业可以做的更好

  3.小企业愿意冒险

  中国有句话是“光脚的不怕穿鞋的”。在一些不确定的产品、市场投资让小企业容易幸存,并且和大企业进行竞争。而大企业常常会忽视一些新机会,因为这些新机会会对其核心业务产生影响,或者企业相当的规模。不知道柯达是否就是因此错过了他的再度辉煌。

  对于小企业而言,新机会对核心业务的风险是低的,而且从这个小市场获利的可能性是大的。这些小市场给了小企业更多机会,还可以让小企业避免与大企业的正面交锋而牺牲。在小市场下,也可以让小企业更好地改善自己的产品,保住自己的市场地位。

  4.小企业具有创新精神

  正如开始我们谈到的,大企业的创新成本高,而小企业是靠创新来发展的。在美国,小企业的专利数是大企业的13倍。而且小企业更贴近客户,更了解他们的需要。而大企业则会自己认为和想象他们的客户需要什么。

  创新的源泉是对客户需要的理解和反应。小企业因为与他们的客户有着更深的联结,也使得小企业常常站在创新的前线。其实小企业只要抓住自己的优势,并将其运用到企业的营销服务中,定能摆脱“障碍”的代名词,成为集成吊顶行业发展的主力军!

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